你讀過它,聽到它,你們中的一些人生活…內容為王!我們已經寫過內容的重要性和被稱為內容營銷的營銷策略。

Ann handley說，沒有人知道像Ann Handley這樣的內容。幾年前，在度假的時候，我讀了她的書《ContentRules !》每天在海灘上。我不能把它放下來。

這本書與CC Chapman合著，是在內容營銷方面最好的(如果不是最好的)書之一。

它不僅是一個很好的內容營銷資源，而且我認為它是一本很好的營銷書籍。結合這一切，她做市場營銷的首席內容官和安是內容營銷的資源!

她也是我所認識的最優秀、最平易近人的營銷搖滾明星之一。我希望你喜歡這次采訪像我一樣…

第一個問題——ContentRules !——內容營銷的書

我愛你的書內容規則!我仍然認為它是最重要的內容營銷書籍之一。你會說什么是內容營銷中最重要的變化，因為你和CC Chapman把書放出來了?

首先,謝謝你。這對我意義重大。

我們把這本書作為內容的常青指南。雖然有一些參考資料可能需要在下一版中更新，但我們開始創建一本書來保持它的相關性和導入，即使是在我們快速發展的社會世界里!

那么事情是如何改變的呢?大多數品牌似乎都接受這樣一種觀點，即企業現在是媒體公司。所以現在的問題不是關于“為什么內容”，而是關于“內容如何”:

我們如何將內容集成到我們的組織中?

我們如何將內容與策略聯系起來?

我們怎么做這個工作?

我們如何啟動一個試點計劃來測試我們的內容想法?

那么，我們如何創新呢?

我在國際上看到了很多。許多國際聽眾，我都說過，跳過了為什么，加入了中間的運動，在執行中。我在最近一次去丹麥旅行后寫了這篇文章，我也在其他地方看到過。

問題二:市場教授和優秀的作家

MarketingProfs有一些最好的作家。在今天的數字世界里，你們不斷地推出最實用的營銷內容。你對你的員工有什么要求?一個“好博主”的品質是什么?

謝謝你！

MarketingProfs實際上并沒有全職員工的作者(盡管我們工作人員中有很多人為這個網站寫文章，但他們并不致力于創建內容)。

然而，我們確實有編輯和程序員，他們的工作是找到最好的人才，并為我們提供寫作、演講和制作內容。

你知道的表情,“那些不能做,教…嗎?”)我認為這是完全錯誤的。市場營銷的最佳內容創造者(我認為，對于任何高質量的網站)都像最好的老師:

他們對這種材料很熟悉，因此很興奮，他們可以用必要的清晰度和激情把它傳遞給觀眾。

我也認為最好的內容創作者有好的編輯。我知道這聽起來很明顯，但要找到優秀的作家比你想象的要困難得多。在幕后，一個好的編輯為過程添加了很多東西。

根據我的經驗，有兩種人:那些認為自己可以寫作的人，以及那些認為自己不能寫作的人。通常，兩者都是錯誤的。一個好的編輯會把那些所謂的作家和非作家都逗弄出來。

問題三:網絡營銷，昨天和今天

你是ClickZ在互聯網黃金時代的聯合創始人之一(97 - 00)。你認為我們今天的互聯網比之前的點蕭條還要好嗎?還是我們犯了同樣的錯誤?

這是個大問題。

盡管如此，在互聯網時代的大部分投機性投資還是創造了今天互聯網的脊椎骨。

沒有瘋狂…

它會有今天同樣的活力嗎?

它會有同樣的輝煌，也會有同樣的創造性思維嗎?

我們是否會有真正的創新平臺，比如Twitter、Facebook、媒體和其他千家媒體，而不是那些早期的繁榮?

我猜你的猜測和我的一樣好。換句話說，我認為所謂的錯誤是創新過程的一部分。我真正知道的是，沒有什么地方比今天我更愿意去工作。

問題四:內容營銷和移動

這些年來丟失的東西之一是手機。你認為移動如何改變了內容營銷?

移動和社會結合是內容營銷的一個巨大的變革動因——當然，對于商業來說也是如此。

顯然，這意味著企業需要確保他們的內容可以在移動平臺上訪問。我們有機會在有趣的新移動平臺上講述我們的故事，比如Vine和Instagram。

但這也意味著我們需要思考一些更大的問題，我們所有人現在都只是在思考。

當我們在網上創建內容時，我們傾向于想象我們的客戶通過筆記本或臺式機訪問它。但事實并非如此。他們正在一家賣酒的商店的移動設備上搜索我們，或者他們正在修理管道問題，或者在機場，或者其他什么地方。

因此,問題變成了:

我們能為尋找我們的人解決什么問題?

我們能回答什么問題?

我們怎樣才能幫助他們做點什么呢?

我們怎樣才能創造出能幫助人們解決問題的內容呢?

我們怎樣才能在需要的時刻到達呢?

問題五——你的客戶會感謝你!

我引用了你們在我的所有關于內容的研討會上給我的引用。你說你的書中最重要的一點是總是問“我的客戶要感謝我做什么營銷?”“我認為這很精彩，但要精心制作嗎?”

謝謝。

這句話實際上并不是在書中:在這本書出版后，我想了很多。我認為關鍵在于同理心。

品牌仍然傾向于以公司為中心的內容:我們仍然默認談論自己:我們所做的;我們的報價。

與此同時，你的客戶不想談論你。他們想談論自己。所以關鍵是創建不基于你所做的內容的內容;相反，你為別人做的事。

這是一個微妙的轉變，但卻是一個巨大的轉變。創新的內容總是從同理心的角度來看待事物:

我們如何幫助我們的客戶?

我們怎樣才能分擔他們的重擔呢?

減輕他們的痛苦嗎?

他們將感激什么呢?

他們會感謝我們什么呢?

獎金問題——ContentRules !在德國嗎?

和獎金…你有沒有聽你的書記錄在另一種語言?我在想，在跑步或健身的時候聽德語會更好。

我不確定內容規則是否用另一種語言記錄!它被翻譯成9…但(據我所知),打印,沒有音頻。

但是現在我很好奇…我想聽到它在任何語言,真的。但也許尤其是捷克，因為我想去那里(正如蒂娜·菲(Tina Fey)所說)。

更多關于安·漢德里

我認為這也值得發布安的生物更多的安的偉大…

安·漢德利(Ann Handley)講述了你如何重新思考你的商業市場的方式。在《福布斯》(Forbes)雜志上，她被評為社會媒體最具影響力的女性，并被《福布斯女性》(ForbesWoman)評為前20名女性博主之一。安·漢德利(Ann Handley)是市場營銷教授(MarketingProfs)的首席內容官，該公司是一家培訓和教育公司，也是該公司最大的營銷群體。

她是《創業雜志》月刊的專欄作家，是領英影響者計劃的成員，也是暢銷書《內容營銷、內容規則:如何創建殺手博客、播客、視頻、電子書、網絡研討會(以及更多)吸引客戶并點燃你的事業》(Wiley，最初出版于2011年)的合著者。平裝書2012。)

這本書已經被翻譯成九種語言，包括土耳其語、漢語、日語、韓語、意大利語和葡萄牙語。她目前在推特上有近20萬粉絲，在高娛樂性的AnnHandley.com上寫內容、營銷和生活。

安是數字營銷的先驅，是ClickZ.com網站的聯合創始人，這是互動營銷新聞和評論的第一個來源。她以商業記者和編輯的身份開始了她的職業生涯。

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