小企業在經濟困難時期面臨困難。無論他們面對的是經濟衰退還是流行病，業務放緩都可能導致小企業關門。如果你的小公司目前正面臨著從實體業務到在線業務的挑戰，那么你應該嘗試這些想法來幫助它克服這些問題，提高你的利潤。

為你的事業籌集資金

如果你的公司開始出現資金短缺的情況，那么你的公司就需要發展并擴展到網絡業務和實體交易的下一個階段，那么你的公司的下一步就是籌集資金。你也可以尋找潛在的投資者來分享你對數字化經營企業的愿景，進行kickstarter類型的活動，介紹人們現在購買的新產品，以在未來獲得該產品。將您的物理位置轉換為在線辦公可能會帶來與網站設計、允許提貨或運輸的編程功能以及在線業務的維護相關的成本。

如果這兩種選擇都不合理，企業主可以在一個市場網站上比較小企業貸款，這個網站會向你展示與你的業務需求和信用資質相匹配的貸款選擇。Lantern Credit是一個小型企業貸款比較網站的例子，它可以幫助企業找到財務選擇。

打造營銷團隊

如果您注意到您的客戶保留率開始下降，那么您可能想要為您的企業建立一個營銷團隊。許多小企業主不知道如何處理營銷策略，所以找一些可以幫助你的人可能是個好主意。

當你組建一個營銷團隊時，挑選出能夠為你處理不同方面的具體人員。例如，您將希望這些類型的人加入您的團隊。

-熟悉社交媒體和廣告的營銷人員。

-內容創作者，可以通過每個渠道制作有吸引力的電子郵件和消息。

-一個人，可以設計廣告的在線和面對面。

花些時間尋找那些可以組成有效營銷團隊的人。

吸引員工

你的小企業有時可能會出現員工短缺，所以你需要努力工作來吸引新的前景。如果更多的工作開始讓你的業務負擔過重，或者你的業務需要一套新的技能，你可能需要這樣做。開始在網上搜索，并提出要求，找到你可以雇傭的人。

當你在尋找新員工的時候，確保你提供了穩定的薪水，這樣你就能滿足他們的需求，并有可能雇傭高素質的員工。最重要的是，如果你想提高員工的保留率，那么你應該為出色的工作提供獎勵和獎金。當你給員工提供好的工作機會時，你可以在留住老員工的同時獲得新員工。

結論

即使你的企業可能面臨困難時期和利潤下降，你仍然可以努力工作來度過這些時刻，克服這些挑戰。當你這樣做的時候，你可以幫助你的企業改善，同時為未來更多的交易和金錢敞開大門。